ZORG VOOR DE WERELD
Deze foto’s zijn gemaakt door kunstenaar Rem van den Bosch. Ze zijn onderdeel van zijn langlopende project om klederdracht te verbinden aan belangrijke thema’s als vrijheid, respect en duurzaamheid. Rems boodschap is eenvoudig: zorg voor elkaar, en zorg voor de wereld! De klederdrachten in de foto’s zijn exacte kopieën van de originele drachten, uitgevoerd in stof die is gemaakt van gerecyclede petflessen.
De presentatie in de binnenstad is tot stand gekomen in samenwerking met de Gemeente Terneuzen.
Rems partners in dit project zijn:
Unesco Global Geopark Schelde Delta | ecommit | Gemeente Hulst | Gemeente Sluis | Gemeente Terneuzen | Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap | Provincie Zeeland | Seaburger | TEJO Goes | Aurore Zeeuws Maatwerk & Advies | Teunis van Nes | Gemeente Hollands Kroon
Zorg voor de wereld en zorg voor elkaar komen op verschillende manieren samen in hetbeleid van de gemeente Hulst. Met de Tour Inulst vraagt de gemeente haar inwoners mee tedenken over hun leefomgeving: hoe kun je die zo inrichten dat ze zowel bijdraagt aangezondheid, zelfredzaamheid en welzijn als aan duurzaamheid? Ondertussen regelen deinwoners steeds meer zelf.
Gemeente Terneuzen
Rems project, over zorg voor de wereld en zorg voor elkaar, maakt veel bij me los. Ik
vind het mooi dat hij dit doet. De mensen die het lef hebben om visionair te werken zijn
op de vingers van twee handen te tellen, terwijl het meer dan ooit nodig is.
Erik van Merrienboer - Burgemeester van Terneuzen
Vincent Traas - Beleidsadviseur klimaatadaptatie
Nanne op ’t Ende - Interviewer
Erik van Merrienboer is sinds 2021 burgemeester van Terneuzen. Hij ziet het als zijn opgave
om mensen te verbinden en te inspireren met een ambitieuze sociale visie. Maar, zegt hij er
meteen bij: zonder samenwerking gebeurt het niet. Daarin is dan ook een belangrijke rol
weggelegd voor de gemeente: wie anders neemt het voortouw bij de grote veranderingen en
uitdagingen waarvoor de samenleving zich gesteld ziet?
Erik: Zorg voor elkaar en zorg voor de wereld zijn nauw verbonden met het idee van de brede
welvaart. Dit betekent dat het mensen over de hele breedte goed gaat, niet alleen hier en nu,
maar ook later en elders. Het is belangrijk dat mensen tevreden zijn met hun leven en met hun
leefomgeving, met de mate van welvaart die we hier nu hebben in Nederland. Maar gaat die
niet ten koste van mensen elders in de wereld, of van latere generaties? Om de brede welvaart
te verbeteren, hebben we met een groot aantal Zeeuwse partijen een Regiodeal-aanvraag
ingediend. Het thema hiervan is ‘kracht en kwetsbaarheid’. Je ziet dat de verschillen in
Nederland groter worden. De mensen die al veel hadden, krijgen er meer bij. Wie hebben we
eigenlijk blij gemaakt met de subsidies op elektrische auto’s of zonnepanelen? Juist mensen
die minder mogelijkheden hebben om mee te gaan in bijvoorbeeld de energietransitie, voelen
zich daar extra mee geconfronteerd.
Vincent: Daarom hebben we een duurzaamheidsfonds opgericht. Hiermee verbinden we de
energietransitie praktisch met lokale gemeenschappen.
Erik: Brede welvaart gaat over regie over je eigen leven. Het duurzaamheidsfonds geeft
mensen en gemeenschappen een beetje meer regie. Zo worden ze onderdeel van die
veranderingen en zich ertoe gaan verhouden. Naast de brede welvaart moet ik bij ‘zorg voor
de wereld’ ook meteen denken aan de omgevingsvisie. Noem het gerust de strijd om de
ruimte. In Nederland is er geen centimeter zonder bestemmingsplan. Maar zoiets cruciaals als
onze gezondheid wordt voor vijftig procent bepaald door omgevingsfactoren. De helft is
aanleg en leefstijl, de andere helft is een gezonde omgeving. En ook hier zie je de verschillen
groeien. Veel mensen werken vanzelfsprekend aan positieve gezondheid. Ze eten goed,
bewegen voldoende. Maar anderen komen alleen toe aan zorgconsumptie. Dat heeft alles te
maken met hun leefomstandigheden. Zorg voor elkaar verbindt zoveel terreinen en veel
daarvan komt bij de gemeenten terecht. Wie anders neemt de verantwoordelijkheid om de
tegenstijdige belangen te benoemen en ermee aan de slag te gaan?
Nanne: Wat kan de gemeente concreet doen om mensen meer regie te geven?
Vincent: Ik denk bijvoorbeeld aan Hoplr, ons online participatieplatform voor de inwoners dat
bijdraagt aan die zorg voor elkaar. Mensen vinden elkaar hier en helpen elkaar op het niveau
van de lokale gemeenschap – een dorpskern of een stadswijk. Zo hadden we een
regentonnenactie, en iemand schreef op Hoplr dat ze geen vervoer had voor zo’n ton. Meteen
reageerde iemand uit de buurt dat die de ton wel voor haar op kon halen.
​
Erik: Het is mooi om te zien dat je hele concrete zaken kunt verbinden met dieperliggende
overtuigingen over wat je opgave is. De van oorsprong Terneuzense filosoof Ad Verbrugge
wijst er bijvoorbeeld op dat Aristoteles de lokale gemeenschap al zag als de plek waar mensen
regie krijgen over hun eigen leven. Ik zie het als mijn plicht om mensen wat dat betreft
perspectief bieden en te inspireren, zodat ze het samen doen. Het gaat niet alleen om het
bestuur, maar om mensen die zich dienstbaar maken. Hoplr geeft ons, als gemeente, ook de
kans om te kijken tot op welke hoogte mensen er samen uitkomen, en waar toch meer regie
nodig is. Een goed voorbeeld hiervan is een crisis in de Schildersbuurt. Hier viel in 2022
zoveel regen, dat het rioleringsstelsel het niet meer aankon en de straten en huizen blank
stonden. Aan de ene kant pakten mensen in de wijk het snel op, ze keken wat ze zelf konden
oplossen, aan de andere kant moet je als gemeente betrokken zijn. Op een gegeven moment
vroegen de mensen “Burgemeester: waar bent u?” Ze waren echt in nood. We hebben deze
gebeurtenis aangegrepen om de wijk klimaatbestendig te maken. Dat kost tijd en
investeringen, het vraagt een visie op de lange termijn. Maar je moet ook verbinden. Ik ben
eerst burgervader, daarna pas burgemeester.
Vincent: Mensen waarderen het ook, als ze weer perspectief krijgen om zelf bij te dragen. In
de Schildersbuurt hebben we op basis van een participatietraject een innovatief plan
gepresenteerd, met groene straten en goede klimaatgerichte maatregelen. We kregen een
staande ovatie van de mensen in de zaal, omdat ze voelden dat de gemeente nu echt zijn best
had gedaan om het op te lossen. Dat is je taak als gemeente, daar doe je het voor.
Erik: In de omgevingsvisie komt veel bij elkaar. Lokale vragen zijn hierin verbonden met de
bevolkingsopbouw en migratie, maar ook met de energietransitie en de circulaire economie.
De grondlegger van de sociologie, August Comte zei ooit: la démographie c'est le destin.
Demografische ontwikkelingen bepalen de toekomst van een gemeenschap. Hoe zie je de
toekomst in termen van bevolkingsgroei of -krimp? Een perspectief van vergrijzing en krimp
brengt zelden iets goeds. Er worden nauwelijks huizen gebouwd voor starters bijvoorbeeld.
Maar demografie is niet alleen een kwestie van hoeveel mensen er worden geboren en
hoeveel er sterven: het wordt ook bepaald door migratie. Dan denk ik vooral aan mensen die
in een Europa van vrij verkeer van goederen, diensten en personen op zoek zijn naar een
goede balans tussen werken en wonen. Waarom komen mensen ergens wonen? Waarom
blijven ze, waarom vertrekken ze? Terneuzen biedt veel werkgelegenheid, maar de mensen
die hier werken, zoeken hun woon- en leefomgeving vaak in Middelburg, Hulst en Gent.
Zeeuws-Vlaanderen is historisch sterk verbonden met de grote Vlaamse steden Antwerpen,
Brugge en Gent. Terneuzen heeft sterke banden met Gent. Het betekent wel dat de koopkracht
op dit moment niet hier landt: het geld dat in Terneuzen wordt verdiend, wordt ergens anders
uitgegeven. Dat heeft er mee te maken dat de retail verdwijnt uit de middelgrote steden:
mensen gaan winkelen in de grote centra. Juist daarom gaat het om de vraag hoe je de
omgeving aantrekkelijker maakt om er te wonen en te verblijven.
Vincent: Dat is waarvoor we het Totaalplan Binnenstad hebben opgesteld.
Erik: De gemeente kan geen woningen bouwen, maar we kunnen wel het initiatief nemen om
samenwerking tot stand te brengen. Voor de binnenstad organiseerden we een tweedaagse
bijeenkomst, met inhoudelijk goede inbreng van buiten. Het doel was om corporaties en
marktpartijen tot het inzicht te brengen dat er niets gebeurt zonder
samenwerkingsovereenkomst om de binnenstad aan te pakken. Dat is nodig om het Totaalplan
Binnenstad ook echt van het papier te krijgen. Het plan is er helemaal op gericht om
Terneuzen een levendige, groene stad te maken. Dat betekent tien, vijftien jaar keihard werken
met alle betrokken partijen en de inwoners samen. Het betekent ook dat we creatief moeten
zijn. Er is geen eenduidige weg, maar uiteindelijk komen we in de gemeenschap tot
oplossingen. Het gebeurt van onderaf. Ik ben ervan overtuigd dat er een grote toekomst is
voor onze gemeente, maar dat kost ook gewoon wat tijd.
Gemeente Sluis
Wij kijken nu hoe we de kunstenaars in Sluis kunnen ondersteunen. Maar ook: kunnen
ze elkaar misschien versterken? Zoals jij en Rem doen; iets moois opzetten vanuit
verschillende disciplines. Tegelijkertijd betrekken we ze meer bij de samenleving.
Ben van Assche - wethouder duurzaamheid en mobiliteit
Patricia van de Vijver - wethouder cultuur
Nanne op ’t Ende - interviewer
De gemeente Sluis heeft voor het nieuwe beleidsplan duurzaamheid de inwoners
geraadpleegd om te horen wat zij belangrijk vinden. Zo’n honderd deelnemers namen deel
aan dit proces, waarin ze duurzaamheid verbonden aan zorg, wonen, mobiliteit en alles wat
met leefbaarheid te maken heeft.
Nanne: Heeft de raadpleging resultaat opgeleverd?
Ben: Zeker! Het leidde tot vijftig punten, die voor een groot deel verwerkt zijn in het integrale
beleidsplan duurzaamheid. Deels zijn het heel praktische doelstellingen, zoals de uitbreiding
van de milieustraat. Daarnaast zijn het meer algemene punten. Dat we in de omgevingsvisie
zetten wat we belangrijk vinden in het landschap, of dat we streven naar meer biodiversiteit.
Nanne: Wat zijn de uitgangspunten van het beleidsplan?
Ben: Voor de gemeente Sluis koppelen we duurzaamheid aan circulair, klimaatadaptatie en
energie. Circulair gaat over de afspraken die je maakt met betrekking tot hergebruik,
afvalstromen en dat soort zaken. Het hergebruik van artikelen en terugdringen van afval heeft
een positief effect op ons klimaat. Ondanks zulke inspanningen warmt de aarde verder op,
waardoor het klimaat verandert. We krijgen te maken met periodes van droogte en piekbuien.
Veel is nog onzeker, maar je weet dat ermee aan de slag moet. Wat vinden we acceptabele
risico’s, wat niet? Hoe gaan we onze straten en openbare ruimten aanpassen op de
klimaatverandering? Er lopen op dit gebied al een boel projecten, bijvoorbeeld om de straten
groener te maken en regenwater op te vangen.
Nanne: En daarnaast is energie belangrijk?
Ben: Ja, het terugdringen van fossiele brandstoffen is van groot belang om de
klimaatveranderingen te beperken. Een van de belangrijkste vragen op dat gebied is: Hoe
maken we in Nederland de stap naar aardgasvrij? We hebben nog niet zo’n duidelijk beeld
wat haalbaar wordt voor Sluis, daarom zetten we nu volop in op het reduceren van het
gasgebruik. We zetten bijvoorbeeld energiecoaches in om mensen te informeren over isolatie
en besparing. We wijzen ze op de SNV leningen om de eigen woning duurzamer te maken. En
voor woningen onder een bepaalde WOZ-waarde zijn er ook subsidies beschikbaar voor
duurzaamheidsmaatregelen.
Nanne: Helpt de gemeente ook om mensen bijvoorbeeld wegwijs te maken in landelijke
regelingen?
Ben: We zoeken steeds contact met de inwoners om ze zo goed mogelijk te ondersteunen. Bij
wijze van proef waren afgelopen najaar een aantal betrokken ambtenaren beschikbaar om
vragen over verduurzaming te beantwoorden. Op dit moment kijken we hoe, en of we daar
een vervolg aan kunnen geven.
​
Patricia: Samen Sluis is ook zo’n initiatief om met burgers in contact te komen. Het is een
online dorpsplein dat is opgestart vanuit de gemeente. We willen graag dat het op termijn voor
en door de inwoners geregeld wordt, als platform voor participatie. We zijn nu in de eerste
fase; het aanjagen. Twee professionals van de gemeente zijn erbij betrokken. Ook vier
inwoners: de buurtverbinders die het verder oppakken.
Het idee is dat mensen elkaar vinden op Samen Sluis. Dat kan voor van alles zijn: een oproep
van iemand die tijdelijk geen boodschappen kan doen. Informatie opvragen over
cultuurevenementen of tips om je huis te verduurzamen. De site is afgelopen december
gelanceerd. We maken al veel gebruik van de evenementenpagina. Mensen kunnen zelf ook
berichten plaatsen, maar dat is nog in ontwikkeling. Net als de pagina voor duurzaamheid.
Ben: We zien ook veel initiatieven van de inwoners zelf waar we als gemeente soms
nauwelijks weet van hebben. Zo hebben inwoners in IJzendijke een hele mooie biologische
speeltuin-moestuin-educatietuin ingericht. De basisschool maakt er ook graag gebruik van.
Nanne: De inwoners zagen duurzaamheid heel breed; wat benoemden ze zoal?
Ben: Toerisme bijvoorbeeld: dat is direct verbonden met leefbaarheid. Een deel van de
inwoners ervaart in de zomer echt overlast van de drukte aan de kust. Maar zonder toerisme
zouden we minder voorzieningen hebben, zoals supermarkten of evenementen. Dat raakt dan
weer aan de duurzaamheid in het probleem van ontgroening. Veel jongeren verlaten Zeeuws
Vlaanderen omdat ze liever in een grotere stad wonen, waar meer voorzieningen zijn en meer
te doen is. Het hangt ook samen met mobiliteit. Als je van hier met het openbaar vervoer naar
Vlissingen naar school gaat of naar Terneuzen of Goes, dan ben je zo een uur, anderhalf
onderweg.
Nanne: Welke rol speelt de gemeente Sluis op cultureel gebied?
Patricia: We doen best veel. De gemeente faciliteert bijeenkomsten en verstrekt subsidies.
Sluis kent veel amateurkunstverenigingen, Oranjecomités en herdenkingscomités, die
onderling samenwerken. Dat geldt ook voor de musea in de gemeenten, zoals ’t Belfort, het
visserijmuseum en Oorlogsmuseum Switchback. Zij hebben een platform voor kennisdeling
opgestart. Wij kijken nu hoe we de kunstenaars in Sluis kunnen ondersteunen. Wat hebben zij
nodig, wat zou er beter kunnen? Maar ook: kunnen ze elkaar misschien versterken? Zoals jij
en Rem doen; iets moois opzetten vanuit verschillende disciplines. Tegelijkertijd betrekken
we ze meer bij de samenleving. Een mooi voorbeeld is het dichtersgilde van Sluis. De zeven
leden droegen een gedicht voor tijdens de opening van het multifunctioneel centrum in
Aardenburg. Het centrum combineert een school, kinderopvang, dorpshuis en een sporthal.
Ben: Het is ook de plek waar iedereen fysiek samenkomt.
N:Dat klinkt als een aangewezen plaats om het gesprek over duurzaamheid aan te gaan?
B: Ja, helemaal omdat het gebouw volledig energieneutraal, circulair en aardgasvrij is
gebouwd. Ook dat is een taak van de gemeente: het goede voorbeeld geven.
Gemeente Hulst
We zijn ervan overtuigd dat er heel veel ideeën zitten bij de inwoners, goede ideeën, die
nu niet tot bij ons komen. We hopen dat we die boven water krijgen.
Gino Depauw - Wethouder
Joyce Timmermans - Beleidsmedewerker Kunt & Cultuur
Stefan Fassaert - Beleidsmedewerker Duurzaamheid
Suzanne Claessens - Medewerker Samenleving
Nanne op ’t Ende - interviewer
Suzanne: De Tour Inulst is ontstaan vanuit de woonzorgvisie, die gericht is op passende
huisvesting en zorg voor ouderen. We hebben al een groot personeelstekort in de ouderenzorg,
maar door de vergrijzing wordt het echt een enorme opgave. Er is straks nog één verpleeghuis
over, wat betekent dat ouderen zo lang mogelijk thuis moeten blijven wonen. Maar ze wonen
verspreid over vijftien kernen en het buitengebied: die reisafstanden zijn voor de thuiszorg
niet meer te behappen. We zullen de zorg dus moeten concentreren in een aantal gebieden,
bijvoorbeeld in levensloopbestendige wijken. Maar wat betekent dat? Daarover zijn we gaan
nadenken met mensen van verschillende afdelingen, omdat de leefomgeving aan zoveel
verschillende beleidsterreinen raakt, zoals de omgevingsvisie; duurzaamheid;
accommodatiebeleid; gezondheid; en ouderenzorg. Hoe kunnen we vanuit al die
gemeentelijke taken de leefomgeving zo inrichten dat mensen zo lang mogelijk prettig in hun
eigen omgeving blijven wonen? Daarbij speelt het idee van positieve gezondheid een grote
rol. Het gaat ervan uit dat mensen zoveel mogelijk zelf de regie houden, zodat ze zich gezond
voelen, ook al hebben ze misschien een beperking. Vanuit die invalshoek kijken we naar de
leefomgeving en gaan we tijdens Tour Inulst met inwoners in gesprek: wat vind jij belangrijk,
waar word je gelukkig van? En hoe kunnen wij dat als gemeente ondersteunen?
Nanne: Hoe hangt de woonzorgvisie samen met duurzaamheid bijvoorbeeld?
Stefan: Ouderen zijn moeilijker mee te nemen in de duurzaamheidsopgave. Ze denken al snel:
het zal mijn tijd wel duren. In 2050 moeten alle woningen aardgasvrij zijn, maar hoe bereiken
we dat? Waterstof en biogas zijn waarschijnlijk beperkt beschikbaar, en met die uitgestrekte
gebieden hier zijn warmtenetten vrijwel onbetaalbaar. Dan blijft all electric over. Daarvoor
moet je goed geïsoleerde woningen hebben – en daar hebben we nog een slag te slaan. Er zijn
wel subsidies om mensen te stimuleren om hun woning te isoleren, maar ouderen zien op
tegen de rompslomp. Ze zijn afhankelijk van anderen om hun zolder leeg te halen
bijvoorbeeld, en laten het dan maar zitten.
Suzanne: Binnenkort gaat er een Zeeuwse campagne van start, Praat Samen Over Morgen,
die is bedoeld om 60-plussers eens na te laten denken over hun oudere dag. Je hoopt dat ze
ook gaan denken aan verduurzaming of verhuizen. Maar dan moeten we ze wel iets te bieden
hebben, zoals een goede regeling om het huis toekomstbestendig te maken. Of een fijn
duurzaam huis waar alles al geregeld is. Als we dat perspectief kunnen bieden, denk ik dat we
mensen wel over de streep krijgen.
Nanne: Tour Inulst is gericht op de leefomgeving, maar zorg voor elkaar gaat ook om de
sociale interactie…
Suzanne: Daar is Hulst Voor Elkaar continu mee bezig, onze uitvoeringsorganisatie voor het
sociaal domein. Zij adviseren en ondersteunen de inwoners van Hulst op het gebeid van
welzijn, zorg, bewegen en opvoeden. De welzijnstak organiseert echt ontzettend veel
activiteiten om mensen te verbinden. Ze hebben bijvoorbeeld een Lief en Leed Straatje, waar
een straat een klein budget kan aanvragen om een gouden bruidspaar een bloemetje te geven
of een zieke buurtgenot een fruitmand te geven, ik zeg maar iets; gewoon om wat meer
aandacht te hebben voor elkaar. Ze organiseren eetavonden, kookclubs voor kinderen,
sportactiviteiten, uitstapjes dansavonden, samen tuinieren, je kunt het zo gek niet bedenken.
Nanne: Zijn er ook initiatieven van de mensen zelf, om meer naar elkaar om te kijken?
Suzanne: Ja, in het ene dorp meer dan in het andere natuurlijk, maar je hebt heel actieve
dorpen. Ossenisse bijvoorbeeld: dat is heel klein, er is geen enkele voorziening, maar mensen
gaan er bewust wonen omdat het een hechte gemeenschap is. Ze halen boodschappen voor
elkaar, ze organiseren samen dingen, ze kennen elkaar, houden elkaars huizen in de gaten. De
sociale samenhang is daar heel groot.
Stefan: Een aantal dorpsbewoners van Ossenisse zijn ook her en der het land in geweest om te
kijken hoe ze hun dorp aardgasvrij kunnen maken. Ik heb er wel eens een praatje gehouden,
maar zij zijn zelf naar het waterstofnet rondom Rotterdam gaan kijken, en bij een biomassa-
of mestvergisterfabriek. Ze hebben zelf overal informatie verzameld, ze hebben zelf de
bijeenkomst georganiseerd in het dorpshuis om de ideeën voor te leggen aan de andere
inwoners – en daarover zijn ze in gesprek met de gemeente.
Suzanne: Dat soort dingen kun je als gemeente niet afdwingen, of zelfs maar stimuleren, maar
het is belangrijk is dat wij er oog voor hebben, dat we open staan voor initiatieven en dat we
ze koesteren.
Joyce: Ik heb een mooi voorbeeld van de muziekverenigingen. De leden werden steeds ouder,
dus ze zochten dringend nieuwe aanwas. Maar voordat een kind een instrument heeft leren
spelen, ben je zoveel jaar verder. Daarom hebben de verenigingen zich georganiseerd om deel
te nemen aan Nieuw Talent Orkest. Dat is een van oorsprong Fries programma om nieuwe
leden enthousiast te krijgen om samen muziek te maken. Het is gericht op mensen die vroeger
een instrument hebben gespeeld of van een feestje houden en misschien wel muzikaal zijn –
daarvan zijn er in Hulst genoeg. Het orkest komt tien keer per jaar samen en ook als je niet
veel kan, ben je welkom. Om deelnemers te werven hebben de muziekverenigingen personal
targeting ingezet, zeg maar roddelen voor gevorderden. Per vereniging hebben ze gepraat
over dorpsgenoten: “Wie ken jij die vroeger wel eens muziek heeft gespeeld? Wie weet hoe
het nu gaat met die mensen? Is de man ziek? Dan heeft ze geen tijd. Is ze druk met de
kleinkinderen, is ze aan het mantelzorgen?” Daar komt een namenlijst uit. “En wie komt deze
mensen wel eens tegen? Zie jij Saskia regelmatig in de supermarkt? Dan ga jij haar vragen of
ze niet mee wil doen aan het Nieuw Talent Orkest.” Het initiatief is een groot succes, er
komen vijftig, zestig mensen naar zo’n zondagochtend. En wat heeft de gemeente gedaan?
Wij gaan een keer kijken, we blijven op de hoogte, en we hebben subsidie gegeven zodat ze
het programma konden inkopen.
Gino: Op gebied van duurzaamheid heb je bijvoorbeeld Energiebank Hulst, een groep
vrijwilligers die zich hebben laten trainen tot energiecoach. Ze gaan langs bij mensen die in
een slecht geïsoleerd huis wonen en zelf niet de middelen hebben om het te isoleren. Die
geven ze advies hoe ze energie kunnen besparen. Radiatorfolie, de gloeilamp vervangen door
een ledlamp. Kleine dingen die tientallen euro’s per maand kunnen schelen. De gemeente
verschaft de producten en we hebben ook de cursussen betaald, maar de vrijwilligers
organiseren zichzelf, en dat gaat heel goed. Soms gaan ze zelfs over op wijkaanpak. Zo heeft
de Energiebank samen met de Praktijkschool Hulst een actie gehouden voor buisisolatie in
Den Dullaert, waar ze zo’n 8.000 strekkende meter buisisolatie aan huis hebben gebracht en
geïnstalleerd bij mensen die dat zelf niet konden. De leerlingen van de praktijkschool hadden
ook een hartstikke leuke dag. Ze leerden over isolatie en deden meteen iets voor de
gemeenschap.
Nanne: Zulke initiatieven maken me nieuwsgierig naar de uitkomsten van Tour Inulst!
Suzanne: We zijn ervan overtuigd dat er heel veel ideeën zitten bij de inwoners, goede ideeën,
die nu niet tot bij ons komen. We hopen dat we die boven water krijgen.